본문 바로가기

thing to read35

어떻게 원하는 것을 얻는가 협상의 전문가들끼리 만나면 서로 더 많은 이익을 얻기 위해 갈등이 일어날 것 같다 사람들이 협상을 잘 활용하지 못하는 것은 어떻게 해야 하는지 잘 모르기 때문이다. 내가 하고 싶은 말은 아주 작은 것부터 시작하라는 것이다. 가게에 가서 할인을 받는 것에서부터 시작해봐라. 나중에 할인 받은 액수를 모아 보면 굉장히 놀랄 것이다. 개개인은 서로 소중하다고 생각하는 것이 다르다. 그 소중한 가치들을 어떻게 교환해야 할지를 먼저 고민해야 한다. 예를 들어 어떤 영화를 보러 갈지에 대해 친구와 갈등이 생겼다. 이 때 네가 원하는 영화를 보러 가는 대신 레스토랑은 내가 원하는 곳을 가자. 이런 식으로 서로 원하는 것을 바꾼다는 것이다. 이동통신사나 TV, 전화, 케이블 회사에 불만이 생겼을 때는 웹사이트에 가봐라... 2012. 3. 1.
[DBR 스페셜]’창의적 인재’가 되려면 ‘당연한 사실’을 의심하라 《 기업의 인재 쟁탈전이 치열하다. 특히 남과 다른 발상으로 혁신적인 아이디어를 내놓는 창의적 인재는 영입 1순위다. 그렇다면 이런 창의성은 특출한 인재의 전유물일까. 최근 학자들의 연구결과를 보면 그렇지는 않다. 창의력은 후천적으로 개발될 수 있다. 주어진 환경에 몰입하고, 모든 이가 당연하게 여기는 가정과 전제에 의문을 제기해 창의적인 아이디어를 찾아낼 수 있다. 또 비교와 유추를 통해 새로운 통찰을 얻거나 까다로운 제약요인을 인위적으로 설정하고 이를 극복하는 과정에서도 창조적인 생각이 나온다. 습관적 사고방식과 고정관념에서 탈피해 새로운 방식으로 정보를 인지하고 분류하는 식으로 뇌를 자극한다면 얼마든지 새롭고 혁신적인 대안을 찾아낼 수 있다. DBR(동아비즈니스리뷰) 81호(2011년 5월 15일자.. 2012. 1. 11.
머피 박사의 100가지 잠재의식의 힘 머피 박사의 100가지 잠재의식의 힘 1. 좋은 것을 생각하면 좋은 일이 일어나고 나쁜 것을 생각하면 나쁜 일이 일어난다. 2. 잠재의식에는 받아들인 것을 모조리 실현하고 마는 성질이 있다. 잠재의식에는 농담이나 거짓말이 통하지 않는다. 3. 잠재의식은 만능 기계이다 그것을 움직이는 것은 오직 당신의 현재 의식이다. 4. 잠재의식을 배에 비유하면 의식하는 마음은 배의 선장이다 아무리 큰 배도 선장이 “오른쪽”이라고 하면 그 쪽으로 움직여 간다. 5. 복숭아를 먹고 두드러기가 났던 사람은 복숭아를 보기만 해도 두드러기기가 생긴다. 잠재의식은 무엇이건 잊어버리는 일이 없다. 6. 우주의 보물창고는 당신의 마음속에 있다 그 속에서 보물을 찾아내어 움켜줘라. 7. 잠재의식은 기름진 땅이며 의식하는 마음은 씨앗과.. 2012. 1. 3.
[interview] "문제를 정의하라, 관점을 바꿔보라"_김범수 카카오 이사회 의장(45). 가난 딛고 입학 후 팽팽 놀던 서울대생 휴학시키고 함께 밤새 게임 '별난 아빠' "문제를 정의하라, 관점을 바꿔보라" PC통신 유니텔을 만들고, 한게임을 만들고, NHN을 만들고, 그리고 카카오톡까지 만든 김범수 카카오 이사회 의장(45). 유복한 집에서 태어난 줄 알았다. 아무래도 '있는 집' 자식들이 보고 듣는 것도 많아 창의적인 일에 강하다고 하니깐. 험하게 자란 얼굴 같지도 않았다. 그런데 의외였다. 그는 '없는 집' 자식이었다. 그것도 여덟 식구가 단칸방에 살아야 했던 아주 '없던 집' 자식이었다. "어머니하고 같이 살아본 적이 거의 없어요. 지방에 돈 벌러 다니신다고 말이죠. 2남3여 맏아들인데 대학에 간 건 저 혼자뿐이었죠. 그래서 저한텐 트라우마가 있었던 것 같아요. 모성애에 대한 트라우마.. 2011. 12. 31.

티스토리툴바